(Agiles) Projektmanagement
Ihr Ansprechpartner:
Giustina Gabelli
g.gabelli@medienstuermer.de
Tel. 089 / 21 555 127
Ihr Weg zum erfolgreichen Projekt!
Gut durchdachtes Projektmanagement hat die Aufgabe, Prozesse zu strukturieren, Ressourcen und Abläufe planbarer zu gestalten und mehr Transparenz für alle Beteiligten zu schaffen. Richtig umgesetzt führt das zu einem reibungsloseren Ablauf, einer höheren Rentabilität und besseren Arbeitsergebnissen.
Dazu braucht es eine effiziente und kontinuierliche Herangehensweise. SMART formulierte Projektziele und die richtige Moderation sind ebenso wichtig wie ein durchdachtes Projektdesign.
Auch die Wahl der richtigen Tools und der wichtigen Rahmenparameter für das Projektcontrolling spielen eine essentielle Rolle für den Erfolg eines Projektes.
Wir stehen Ihnen in jeder Projektphase beratend oder auch durchführend zur Seite – von der Entwicklung der richtigen Projektstrategie über die Festlegung realistischer Meilensteine und Quality Gates bishin zur Projektevaluation und der Ableitung der Learnings.
Unsere Kompetenzen
Vielfältige Branchenerfahrung
IT
Medien/Kommunikation
Health & Life Science
Fundierte Expertise durch über
50 durchgeführte Projekte
Forschungs- und Entwicklungsprojekte
Organisationsprojekte
Investitionsprojekte
Leistungen
Projektleitung
Wir stellen Ihnen einen externen, dedizierten Projektleiter zur Seite, der Projekte oder Teilprojekte von der Initiierungsphase bis zur Abschlussphase begleitet.
Projektdesign
Wir entwickeln für Ihr Projekt das passende Projektdesign. Dabei wenden unsere Projektleiter klassische, agile (SCRUM) und hybride Ansätze an.
Projekt Workshops
Wir begleiten Sie während des gesamten Projektablaufs: vom kreativen Einfangen der ersten Ideen bis zur Evaluation der Lessons Learned bzw. der Retrospective.
Projektcontrolling
Wir übernehmen die Überprüfung des Projektfortschritts und die Einhaltung von Quality Gates und Meilensteinen und behalten Leistung, Termine und Kosten im Auge.
Projektmanagement Office / PMO
Gerne übernehmen wir für Sie auch Planungs-, Erfassungs- und Dokumentationsaufgaben sowie die Erstellung von Projektmanagement-Handbüchern.
Projektcoaching
Wir helfen Ihnen, Projekte zu moderieren und achten dabei auf Kulturvermittlung und Konfliktmoderation. Wir vermitteln echten Teamspirit – so macht es allen Beteiligten Spaß, gemeinsam Projekte zu bearbeiten.
So funktioniert es
Ganz gleich, ob Ihr Unternehmen schon intensives Projektmanagement betreibt oder ob Sie erst am Anfang stehen: bei uns sind Sie richtig aufgehoben!
1. Senden Sie uns ganz einfach eine Anfrage mit einigen Informationen zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Projekt – gerne telefonisch oder per Mail.
2. Gemeinsam klären wir die Details und stecken die Rahmenbedingungen ab.
Haben Sie ein konkretes Anliegen?
Schreiben Sie uns noch heute eine Nachricht oder rufen Sie an!
