(Agiles) Projektmanagement
Wir bringen Ihr Projekt sicher ins Ziel
Flexibel. Transparent. Erfolgsorientiert.
Kurze Entwicklungszyklen und kontinuierliches Feedback – bei dem Sie aktiv Teil des Prozesses sind – schaffen maximale Transparenz und garantieren den Projekterfolg. Agiles Arbeiten bedeutet für uns, schnell auf Veränderungen zu reagieren und flexibel Alternativen zu entwickeln, ohne das Gesamtziel aus den Augen zu verlieren.
Grundlage dafür ist eine durchdachte Projektplanung, die wir gemeinsam mit allen Beteiligten in Workshop-Sessions entwickeln. Von dort aus arbeiten wir in überschaubaren Schritten Meilenstein für Meilenstein ab – strukturiert, nachvollziehbar und immer mit Blick auf Budget und Timeline.
Klassisch, agil oder hybrid – wir finden den richtigen Weg
Jedes Projekt ist anders. Manche brauchen detaillierte Vorabplanung, andere leben von schnellen Iterationen. Wir zwängen Ihr Vorhaben nicht in eine Standardmethode, sondern wählen die Werkzeuge, die zu Ihren Anforderungen passen. Ob Wasserfall, Scrum oder eine Mischung aus beidem – entscheidend ist, was funktioniert.
Dabei arbeiten Sie mit einem festen Ansprechpartner, der Ihr Projekt von Anfang bis Ende begleitet. Keine wechselnden Gesichter, keine verlorenen Informationen. Sie haben eine Person, die den Überblick behält, die richtigen Fragen stellt und bei Problemen schnell Lösungen findet.
Klassisches PM
Bei festen Anforderungen und klarem Scope setzen wir auf bewährte Strukturen. Detaillierte Planung, definierte Phasenabschlüsse und umfassende Dokumentation.
Frameworks: PRINCE2, Wasserfallmodell, V-Modell
Agile Methoden
Wenn sich Anforderungen entwickeln oder schnelle Iterationen gefragt sind. Kurze Sprints, regelmäßige Reviews und kontinuierliche Anpassung.
Frameworks: Scrum, Kanban, Lean
Hybride Ansätze
Die meisten Projekte profitieren von einer Kombination: Klassische Planung für Budget und Meilensteine, agile Umsetzung für Flexibilität.
Frameworks: Scrumban, SAFe, individuelle Mischformen
Wie wir Projekte steuern
Zeit und Budget sind nicht verhandelbar – das wissen wir. Deshalb planen wir konservativ und kommunizieren transparent.
Unser Ziel ist nicht ein perfekter Prozess, sondern Ihr Projekterfolg.
1. Initiale Projektanalyse
Wir erfassen Ihre Anforderungen, prüfen Machbarkeit und identifizieren potenzielle Risiken. Ehrliche Einschätzung statt unrealistische Versprechen.
2. Gemeinsame Planung
Im Workshop definieren wir Meilensteine, Ressourcen und Entscheidungspunkte. Sie legen fest, wie eng Sie eingebunden sein möchten.
3. Iterative Umsetzung
Wir arbeiten in überschaubaren Etappen mit regelmäßigen Check-ins. Bei Abweichungen reagieren wir schnell – transparent und lösungsorientiert.
4. Erfolgreicher Abschluss
Saubere Übergabe, vollständige Dokumentation und gemeinsame Retrospektive. Lessons Learned werden für künftige Projekte festgehalten.
Startworkshops, die wirklich helfen
Bevor wir loslegen, nehmen wir uns Zeit. In einem gemeinsamen Workshop klären wir nicht nur die fachlichen Anforderungen, sondern auch die weichen Faktoren: Wer muss eingebunden werden? Wo liegen politische Stolpersteine? Welche Entscheidungen brauchen grünes Licht von oben? Diese Klarheit zu Beginn spart später enorm viel Aufwand.
Das Ergebnis ist ein gemeinsames Verständnis davon, was Erfolg bedeutet. Keine unterschiedlichen Erwartungen, keine Überraschungen drei Monate später. Stattdessen ein klarer Fahrplan, den alle mittragen können und der auch bei Gegenwind standhält.
Warum so viele Projekte scheitern – und wie wir das verhindern
Wenn Projekte scheitern, liegt es selten an der Technologie. Die BITKOM-Studie zeigt: 75 Prozent aller IT-Projekte scheitern bereits in der Initialisierungsphase – an vermeidbaren Managementfehlern. Die drei Hauptgründe: unklare Anforderungen, unrealistische Planung und mangelhafte Kommunikation zwischen den Beteiligten.
Klare Anforderungen
Wir starten nicht, bevor nicht alle wissen, was gebaut werden soll. Strukturierte Workshops und schriftliche Anforderungsdokumente schaffen Klarheit.
Realistische Planung
Keine zu knappen Zeitpläne, keine unrealistischen Budgets. Wir planen mit Puffern und kommunizieren Risiken transparent – von Anfang an.
Strukturierte Kommunikation
Regelmäßige Status-Updates, klare Entscheidungspunkte und ein fester Ansprechpartner. Niemand tappt im Dunkeln.
Frühwarnsystem
Wenn sich Probleme abzeichnen, sprechen wir das sofort an – nicht erst, wenn es zu spät ist. Proaktives Risikomanagement statt Feuerwehr-Aktionen.
Der Unterschied zwischen Chaos und Erfolg
Laut GPM/PA Consulting-Studien liegt die Erfolgsquote bei Projekten mit professionellem Projektmanagement um 43 Prozent höher als bei Projekten ohne strukturierte Steuerung. Der Grund: Klare Rollen, transparente Prozesse und systematisches Konfliktmanagement verhindern die typischen Stolperfallen.
Besonders kritisch: Kommunikation. Der Anteil gescheiterter Projekte aufgrund mangelhafter Kommunikation ist in den letzten Jahren von 40 auf 60 Prozent gestiegen – weil Projekte komplexer und verteilter werden.
Genau deshalb setzen wir auf strukturierte Kommunikationsprozesse und regelmäßige Abstimmungen.
Projekte, auf die wir stolz sind
Von komplexen Forschungsprojekten über digitale Transformationen bis zu IT-Infrastruktur-Vorhaben – wir haben in unterschiedlichsten Branchen erfolgreich geliefert. Schauen Sie sich an, was wir für unsere Kunden umgesetzt haben.
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